我的鋼鐵網(wǎng)訊：近期，多家鋼鐵企業(yè)相繼召開了下半年工作部署大會，分析當前鋼鐵行業(yè)挑戰(zhàn)，明確企業(yè)戰(zhàn)略方向，動員全體員工凝心聚力，共克時艱。
據(jù)Mysteel不完全統(tǒng)計，9家鋼鐵企業(yè)對當前行業(yè)形勢進行判斷，具體情況如下：
中國寶武
寶武黨委書記、董事長胡望明在2024年半年度工作會議上指出，“相較去年同期，今年上半年，鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營形勢更加艱難”“行業(yè)形勢‘長周期’‘減量’‘調(diào)結(jié)構(gòu)’三大特征更加明顯，這一輪鋼鐵‘嚴冬’很可能比我們預想得更長、更冷、更加難熬”。號召全集團在下半年進一步深化算賬經(jīng)營，打造算賬經(jīng)營高階階段，聚焦價值創(chuàng)造，沖刺全年目標。
鞍山鋼鐵
8月15日，鞍山鋼鐵召開2024年7月份經(jīng)濟運營分析會，總結(jié)分析7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署近期重點工作。
會議分析了當前鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，指出當前鋼鐵行業(yè)形勢較2008年、2015年更加嚴峻，企業(yè)將面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)，鞍山鋼鐵全體干部職工要對當前市場形勢有清醒的認識，做好打硬仗的準備，要堅定信心，擔當作為，在思想上做到“六破六立”，轉(zhuǎn)變思想，破除路徑依賴，樹立斗爭精神，在行動上堅持問題導向，積極破解制約生產(chǎn)的難點痛點問題，要踐行“算賬經(jīng)營”理念，多用數(shù)據(jù)說話。對于利潤來源主要依托于主業(yè)的經(jīng)營單位，要同步做好應對困難的準備。
山西建邦
8月15日上午，山西建邦集團7月份技術創(chuàng)新、修舊利廢、產(chǎn)線降本表彰大會在培訓中心四樓會議中心舉行。張銳總經(jīng)理表示，當前的鋼鐵行業(yè)進入了一個長周期、減量、調(diào)結(jié)構(gòu)的階段，在目前的經(jīng)濟形勢下，所有的行業(yè)都過剩，由供不應求到供大于求，是市場經(jīng)濟的規(guī)律和趨勢所在，這是任何一個經(jīng)濟體發(fā)展的必然之路，鋼鐵企業(yè)不淘汰30%以上就無法走出困境，這是一個殘酷的現(xiàn)狀，我們必須勇敢的積極面對。
鋼鐵企業(yè)是資源型企業(yè)，鐵前成本占比超過70%，資源成本降不下來，其他成本彌補不了鐵水成本的升高，企業(yè)永遠掙不了錢。單一的品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域市場，不想降價銷售，只有不斷開發(fā)新品種，拓展新渠道。我們只有全力以赴做到鐵前努力降本、鋼后努力增效，這樣才能戰(zhàn)勝一切困難，讓企業(yè)活下來。
昆鋼
7月19日，公司召開國企改革深化提升行動2024年上半年工作總結(jié)會，對公司改革深化提升行動任務推進情況進行總結(jié)，查找分析存在的問題，針對進度滯后、完成質(zhì)量有瑕疵的任務提出目標和要求，統(tǒng)籌安排下一階段改革工作重點，旨在確保2024年完成改革計劃目標，為2025年全面收官提前做好準備。
當前，鋼鐵行業(yè)面臨供需失衡的重大挑戰(zhàn)，昆鋼公司經(jīng)濟運行面臨新的困難挑戰(zhàn)，處于生死存亡的關鍵時期。要深刻認識當前企業(yè)改革的艱巨性、復雜性、緊迫性，堅決承擔起在新時代新征程上國有企業(yè)的重要使命，始終堅定必勝的信心和決心，始終高舉改革的旗幟，知難而進、迎難而上，以更高站位、更強責任、更大力度縱深推進企業(yè)改革，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。
首鋼
7月26日，首鋼集團黨委理論學習中心組學習會召開，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。
趙民革強調(diào)，要認真貫徹落實全市半年工作會議精神，全力以赴做好下半年工作、確保完成全年各項工作目標任務。面對當前的嚴峻形勢，要圍繞全市半年工作會提出的“五個突出”和集團上半年經(jīng)濟活動分析會提出的“六個不動搖”，切實把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神轉(zhuǎn)化為做好當前工作的實際行動。繼續(xù)堅持“一引領兩融合”，在深化改革創(chuàng)新上下功夫；繼續(xù)堅持“八個注重”經(jīng)營方針，在提高經(jīng)營韌性上下功夫；繼續(xù)堅持標本兼治化解風險，在維護安全穩(wěn)定上下功夫。
河鋼
7月27日，河鋼視頻召開2024半年工作會議，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和省委省政府決策部署，進一步明確河鋼當前和今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求。
于勇充分肯定和高度評價了河鋼上半年各方面工作取得的進步。他指出：面對鋼鐵行業(yè)進入深度調(diào)整期帶來的挑戰(zhàn)，河鋼各單位在挖掘內(nèi)部潛力上下足功夫，以空前手段全力以赴地推動降成本降費用，全面完成區(qū)位調(diào)整，持續(xù)加強貼近市場、貼近客戶的意識和力度，同類業(yè)務歸集和結(jié)構(gòu)性重組成效顯現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊快速壯大，綠色低碳發(fā)展不斷取得新進展，境外企業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢，展示出廣大干部職工良好的精神狀態(tài)和極強的執(zhí)行力。
沙鋼
7月28日-29日，沙鋼集團召開2024年半年度工作會議。沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬指出：今年上半年鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻，集團上下緊緊盯牢市場，抓生產(chǎn)組織優(yōu)化、品種結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)協(xié)同聯(lián)動等重點，做了大量的工作，取得了一定成效。下半年鋼材市場供需矛盾大概率還將持續(xù)，企業(yè)發(fā)展仍面臨著許多挑戰(zhàn)。
沈彬強調(diào)：集團上下要以時不我待的緊迫感、發(fā)展有我的使命感、創(chuàng)效在我的責任感，拿出沙鋼人應有的精氣神，不畏困難、勇于擔當、敢于挑戰(zhàn)，緊緊扣牢年度效益目標，以更好響應市場、苦練強練內(nèi)功、合規(guī)高效管理為要求，通過抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化、客戶滿意度提升、購銷波段把控、項目技改推進、集團高效協(xié)同、干部隊伍建設等重點，以更高更嚴的標準要求，以有力有效的務實舉措，奮力拼搶下半年，為更好完成全年目標而不懈奮斗！
山鋼
7月22日，山鋼集團周工作例會召開。黨委書記、董事長張寶才指出，今年以來，集團上下緊盯市場變化，在逆境中奮力前行，運營質(zhì)量持續(xù)改善，保持了減虧增盈的良好態(tài)勢。從當前市場走勢看，形勢依然復雜嚴峻，挑戰(zhàn)和困難依然很多，各單位、各部門要為整體目標而戰(zhàn)，保持斗志昂揚的狀態(tài)和積極進取的態(tài)度，寧當團結(jié)進取的狼，不當溫順被動的羊，全員發(fā)動、上下同欲、眾志成城、克難奮進，完成既定任務目標。
張寶才要求，在全面激活萊鋼、深度挖掘地產(chǎn)方面，要盡快形成初步方案，解放思想、大膽創(chuàng)新，確保方案的針對性和可操作性。在山鋼股份提級晉位改革方面，要盡快拿出具體方案，有定位、有規(guī)劃、有目標、有方向，通過人、財、物、機制等方面的改革，全面提升主業(yè)運營管控水平。
包鋼
7月22日，包鋼（集團）公司干部大會暨政工例會在會展中心召開。李曉總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況并安排部署下半年重點工作。他說，今年以來，面對嚴峻形勢，公司認真落實黨中央、自治區(qū)各項決策部署，聚焦自治區(qū)辦好“兩件大事”，當好“兩個稀土基地”建設主力軍，下好先手棋、打好主動仗，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、降成本、強管理、促改革、防風險，推動企業(yè)在激烈嚴峻的市場形勢下保持了穩(wěn)中向好態(tài)勢。要正確認識上半年經(jīng)濟運營中存在的問題，分析研判形勢，把握政策機遇，抓住發(fā)展機會，加快高質(zhì)量發(fā)展。要堅定信心，狠抓落實，在穩(wěn)經(jīng)營提質(zhì)效、當主力強牽引、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新增動能、促改革激活力、推項目爭政策、精管理防風險上下功夫。要緊盯年初既定目標任務，搶時間、補短板、趕進度，推動各項工作落實落地。
孟繁英說，要拋棄幻想、把握主動，積極應對嚴峻市場形勢，辯證看待上半年工作成效，既要看到成績，又要看到差距，堅持深化改革、效率優(yōu)先、防控風險、開源節(jié)流、協(xié)同配合，堅定信心，迎難而上，盡最大的努力爭取最好的結(jié)果。要抓重點、重點抓，圍繞穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、加快轉(zhuǎn)型升級、激發(fā)創(chuàng)新活力、強化改革管理、深化巡視整改、加強黨的建設等重點任務，緊盯目標不放松，一項一項抓落實。